Restructuration ou fermeture ?
La reprise d'entreprise est bien souvent la conséquence d'une faillite ou d'une cession d'entreprise éventuelle, alors pourquoi reprendre une entreprise ? Dans la grande majorité des cas, ce sont des gestionnaires incompétents qui ont provoqué cette fermeture par leur ego gonflé et leur manque de responsabilité, alors il suffit de comprendre les causes des problèmes, qui sont toujours dans le domaine relationnel afin de discerner la source du problème et non uniquement les faits pour actionner les solutions.
L'instruction élevée est souvent ce qui empêche l'action ou la relation, car elle fait obstacle à la création d'un sain et d'une vision claire, car ce qui importe pour les dirigeants, c'est d'avoir raison et non ce qui fonctionne et être objectif. Contrôler ces émotions ne veut pas dire de ne pas les utiliser... et les émotions engendrent l'action au moyen du désir. Ces personnes froides qui croient que cette attitude est celle qui fonctionne sont dans l'erreur totale, l'enthousiasme demeure la clé et non la peur. Une fermeture d'entreprise provient de gens qui n'agissent pas, donc qui n'utilisent pas leurs émotions et ainsi réaliser quelque chose et ordonner aux autres quoi faire ou ne pas faire, c'est en vérité, ne rien faire, sauf de parler ou de donner des cadeaux d'entreprise pour tenter d'acheter des clients.